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Auditoría participativa del plan estratégico Multiplicar de la secretaría de Desarrollo Social y Salud

El 20 de diciembre se desarrolló en el Centro de Convenciones Municipal un encuentro que convocó a los trabajadores de la salud a formar parte de una iniciativa superadora, que busca dar un salto de calidad en el sistema de salud municipal

26 de Diciembre 2016 Más salud más vida


La auditoría comenzó con las palabras de apertura del secretario de Desarrollo Social Martin Roberto Piaggio junto al Dr. Carlos Anigstein. Luego los directores de Salud Comunitaria expusieron los datos estadísticos correspondientes a cada uno de los nueve CAPS/CIC municipales para evaluar la tarea realizada en el último cuatrimestre en base a los indicadores y metas que los mismos equipos se propusieron cumplir.

El encuentro dio lugar a establecer un debate en el que se intercambiaron ideas y propuestas por parte de los presentes, que permitieron realizar comparaciones, analizar tendencias y proponer cambios; ya que la auditoría en sí misma pretende poder orientar hacia una adecuada manera de implementar el Plan Multiplicar y promover el desarrollo de los procesos que esto implica, además de impactar en un mejor desempeño de las estrategias implementadas y por ende de la salud de la población.

Por su parte, el secretario Piaggio resaltó "la participación de los trabajadores de salud que con su trabajo y compromiso con la comunidad de Gualeguaychú han logrado configurar un Sistema de Atención Primaria de la Salud Municipal que se ha podido consolidar", y explicó que "durante esta primera jornada se realizó un diagnóstico de la situación actual que tendrá lugar a un segundo encuentro, donde se trabajará con las propuestas que se formulen".

En este primer período de implementación del Plan han habido grandes avances en lo concerniente a:

  • la nominalización del territorio seleccionado con historia familiar comunitaria
  • la construccion colectida de la salud desde las Mesas de Trabajo y Gestión
  • la gestión de eeferencias y contrarreferencias
  • la identificación de subpoblaciones con riesgo (hipertensos, diabéticos, embarazadas y niños)
  • la elaboración de tres líneas de cuidado
  • y, la creación de diferentes estrategias de Promoción y Prevención de la Salud

Todos estos indicadores dan cuenta de la mejora en la calidad de la atención de los CAPS/CIC y la circulación humanizada de los vecinos por el sistema.


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